品牌標(biāo)識(shí)十八勢(shì)中所提到的各種商業(yè)品牌勢(shì)道分析方法與實(shí)際運(yùn)用技巧各章節(jié)有不同側(cè)重的分布,這十八種勢(shì)法需要根據(jù)各 品牌的實(shí)際情況客觀看待,并且應(yīng)該靈活組合地加以應(yīng)用實(shí)施。 

     歸類(lèi)整理并解釋品牌標(biāo)識(shí)各種“勢(shì)”中較為重要的運(yùn)勢(shì)方法。依有形之態(tài)、運(yùn)無(wú)形之勢(shì),盛世品牌方能更加多姿多彩! 

      第一勢(shì)法:理勢(shì)。社會(huì)總是處于各種復(fù)雜的矛盾之中,而矛盾各方勢(shì)力 的對(duì)比并非旗鼓相當(dāng),斗爭(zhēng)形勢(shì)大都表現(xiàn)為一方對(duì)另一方的強(qiáng)制或折服。哪 一方能占主導(dǎo)地位,一方面決定于誰(shuí)有理,另一方面決定于誰(shuí)能干。有理和 能干這兩方面往往構(gòu)成了決定事情成敗之勢(shì)理,所以說(shuō)應(yīng)對(duì)現(xiàn)代商業(yè)化品牌 競(jìng)爭(zhēng)中的種種矛盾基于這兩個(gè)方面去有效理勢(shì)。

      第二勢(shì)法:預(yù)勢(shì)。古訓(xùn)有道是:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。對(duì)于商業(yè)品牌 的一切相關(guān)勢(shì)態(tài)發(fā)展也必須要做出正確預(yù)測(cè),尤其有必要預(yù)測(cè)出其發(fā)展以及 與現(xiàn)有勢(shì)態(tài)相反的結(jié)果,并做出有效預(yù)案,全局看待、主動(dòng)出擊。

       案例實(shí)戰(zhàn)一中將詳細(xì)介紹中國(guó)知名汽車(chē)品牌JAC預(yù) 勢(shì)而謀,借助江淮瑞風(fēng)商務(wù)車(chē)演繹了優(yōu)雅的商務(wù)沖動(dòng),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義 上的突破,使底盤(pán)、輕卡、商務(wù)車(chē)并駕齊驅(qū),又在2005年增加了重型卡車(chē), 在2006年增加了乘用車(chē)系列,成為中國(guó)自主品牌新動(dòng)力的典型代表! 

第三勢(shì)法:知?jiǎng)荨Ｖ獎(jiǎng)莸碾y點(diǎn)不在于從劣勢(shì)中看出發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)所在, 而在于從優(yōu)勢(shì)中看出發(fā)展中的劣勢(shì),并能巧妙果斷地避開(kāi)優(yōu)勢(shì)中之劣勢(shì),朝 著新的優(yōu)勢(shì)方面努力、全速前行。

       歷史上最典型的例子就是春秋末期生于楚國(guó)的著名大夫范蠡不留戀即將 出現(xiàn)劣勢(shì)時(shí)的優(yōu)勢(shì),采取斷然措施,全身全名。 范蠡曾與文種鼎力輔佐越王句踐完成稱(chēng)霸大業(yè),興越滅吳,并使越國(guó)成 為強(qiáng)國(guó)。范蠡在滅吳后功成身退,乘舟浮海,離開(kāi)越國(guó)到齊國(guó),經(jīng)商治產(chǎn), 獲利千萬(wàn),并出任齊國(guó)相。他在遺世著作中表達(dá)了知?jiǎng)莸乃枷?世界上一切 事物都在變化,時(shí)勢(shì)必有盛衰,順其自然知?jiǎng)萸蓴唷⒋龣C(jī)而動(dòng),才能全盤(pán) 取勝。